DETAIL REKOD
Kembali ke sebelumnya  
Judul Analisis Kinerja Anggaran Belanja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Palembang.
Edisi
ISBN/ISSN
Pengarang AYU WANDIRA 11220007 / Manajemen - Personal Name
Subyek/Subjek
Content type Karya Ilmiah Mahasiswa/Skripsi
Bahasa Indonesia
Penerbit Universitas IBA
Tahun Terbit 2015
Abstrak ANALISIS KINERJA ANGGARAN BELANJA
PADA BAPPEDA KOTA PALEMBANG
Oleh :
Ayu Wandira
Penulisan skripsi ini dibawah bimbingan :
Rahmi Ayanti, SE. ME
Sebagai Ketua
R.Y. Effendi, SE. M.Si
Sebagai Anggota
Anggaran belanja merupakan alat penting untuk perencanaan dan pengendalian
jangka pendek yang efektif dalam organisasi.Suatu anggaran operasi biasanya meliputi
waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan dan beban yang direncanakan.Belanja dalam
Laporan Realisasi Anggaran merupakan hal yang sangat vital dalam pemerintahan.Penilaian
kinerja anggaran diketahui setelah penggunaan dan penyerapan anggaran itu sendiri pada
kegiatan-kegiatan yang ada pada instansi. Kinerja anggaran sendiri dapat disimpulkan secara
efektif dan efisien setelah melewati serangkaian kriterianya berdasarkan analisis dan rasio
yang digunakan dalam penelitian.
Dari Analisis Varians Belanja pada tahun 2008 adalah 89,12%, tahun 2009 adalah
48,13%, tahun 2010 adalah 76,54%, tahun 2011 adalah 69,67% dan tahun 2012 adalah
62,44%. Dari Analisis Pertumbuhan belanja pada tahun 2008-2009 adalah 49,5%, pada tahun
2009-2010 adalah 19,93%, pada tahun 2010-2011 adalah 34,04% dan pada tahun 2011-2012
adalah 5,95. Dari Analisis Keserasian Belanja serta Analisis Efektivitas dan Efisiensi
diharapkan agar semakin meningkatkan kinerja dalam pengelola anggaran belanja daerah.
Dengan kinerja yang baik maka efektivitas, produktivitas dan efisiensi belanja juga akan
semakin baik. Dalam hal efisiensi belanja Bappeda agar lebih mantap dalam meningkatkan
pertumbuhan optimal anggaran belanja yang wajar dari tahun sekarang sampai seterusnya.
Kata kunci : Anggaran Belanja, Penilaian Kinerja, Efektivitas dan Efisiensi.
Digital File
LOADING LIST...
  Kembali ke sebelumnya