Judul | Analisis Kinerja Anggaran Belanja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kota Palembang. |
Edisi | |
ISBN/ISSN | |
Pengarang | AYU WANDIRA 11220007 / Manajemen - Personal Name |
Subyek/Subjek | Content type | Karya Ilmiah Mahasiswa/Skripsi |
Bahasa | Indonesia |
Penerbit | Universitas IBA |
Tahun Terbit | 2015 |
Abstrak | ANALISIS KINERJA ANGGARAN BELANJA PADA BAPPEDA KOTA PALEMBANG Oleh : Ayu Wandira Penulisan skripsi ini dibawah bimbingan : Rahmi Ayanti, SE. ME Sebagai Ketua R.Y. Effendi, SE. M.Si Sebagai Anggota Anggaran belanja merupakan alat penting untuk perencanaan dan pengendalian jangka pendek yang efektif dalam organisasi.Suatu anggaran operasi biasanya meliputi waktu satu tahun dan menyatakan pendapatan dan beban yang direncanakan.Belanja dalam Laporan Realisasi Anggaran merupakan hal yang sangat vital dalam pemerintahan.Penilaian kinerja anggaran diketahui setelah penggunaan dan penyerapan anggaran itu sendiri pada kegiatan-kegiatan yang ada pada instansi. Kinerja anggaran sendiri dapat disimpulkan secara efektif dan efisien setelah melewati serangkaian kriterianya berdasarkan analisis dan rasio yang digunakan dalam penelitian. Dari Analisis Varians Belanja pada tahun 2008 adalah 89,12%, tahun 2009 adalah 48,13%, tahun 2010 adalah 76,54%, tahun 2011 adalah 69,67% dan tahun 2012 adalah 62,44%. Dari Analisis Pertumbuhan belanja pada tahun 2008-2009 adalah 49,5%, pada tahun 2009-2010 adalah 19,93%, pada tahun 2010-2011 adalah 34,04% dan pada tahun 2011-2012 adalah 5,95. Dari Analisis Keserasian Belanja serta Analisis Efektivitas dan Efisiensi diharapkan agar semakin meningkatkan kinerja dalam pengelola anggaran belanja daerah. Dengan kinerja yang baik maka efektivitas, produktivitas dan efisiensi belanja juga akan semakin baik. Dalam hal efisiensi belanja Bappeda agar lebih mantap dalam meningkatkan pertumbuhan optimal anggaran belanja yang wajar dari tahun sekarang sampai seterusnya. Kata kunci : Anggaran Belanja, Penilaian Kinerja, Efektivitas dan Efisiensi. |
Digital File | LOADING LIST... |
Kembali ke sebelumnya |