Judul | PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.THAMRIN BROTHERS PALEMBANG |
Edisi | |
ISBN/ISSN | |
Pengarang | YOPIANA 10220021/MANAJEMEN - Personal Name |
Subyek/Subjek | Content type | Karya Ilmiah Mahasiswa/Skripsi |
Bahasa | Indonesia |
Penerbit | FE UNIVERSITAS IBA |
Tahun Terbit | 2014 |
Abstrak | ABSTRAK PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. THAMRIN BROTHERS PALEMBANG Oleh YOPIANA Penulisan skripsi ini dibawah bimbingan : Esty Naruliza, SE., MP Sebagai ketua Asma Mario, SE, MM Sebagai anggota Kinerja merupakan tolak ukur untuk berhasil atau tidaknya sebuah perusahaan. Terdapat banyak cara untuk meningkatkan kinerja karyawan suatu perusahaan, salah satunya adalah pemberian pelatihan dan pengembangan karyawan. Dengan adanya pelatihan dan pengembangan karyawan dapat mempermudah karyawan dalam melakukan pekerjaannya sehingga dapat memperbaiki kinerja yang ada. masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh pelatihan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Thamrin Brothers Palembang? Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelathan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan PT. Thamrin Brothers Palembang. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dan metode kuantitatif. Dalam penelitian ini digunakan data sekunder berupa data karyawan dan data penjualan PT. Thamrin Brothers Palembang dan data primer berupa hasil penyebaran kuesioner. Pada penelitian ini penulis menggunakan SPSS 20. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koefisien sebesar 0.404 yang berarti pemberian pelatihan dan pengembangan karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan yang ditunjukkan oleh karyawan PT. Thamrin Brothers Palembang, dengan kata lain sebesar 40.4% kinerja karyawan PT. Thamrin Brothers Palembang dipengaruhi oleh pemberian pelatihan dan pengembangan yang dilakukan oleh perusahaa. Kata Kunci : Pelatihan dan Pengembangan, Kinerja |
Digital File | LOADING LIST... |
Kembali ke sebelumnya |